MÁSTER PROFESIONAL EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

M�"DULO 1: TÉCNICO SUPERIOR EN GESTI�"N DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 1. PLANIFICACI�"N DE PLANTILLAS

Introducción
Concepto de planificación de recursos humanos
Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
Objetivos de la planificación de recursos humanos
Requisitos previos a la planificación de recursos humanos
El caso especial de las PYMES
Modelos de planificación de los recursos humanos

TEMA 2. DESCRIPCI�"N DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

Descripción y análisis de puestos de trabajo
El proceso de analizar los puestos de trabajo
El análisis de la información

TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCI�"N DE PERSONAL

Reclutamiento: Definición
Proceso de reclutamiento
Entorno de reclutamiento
Límites y desafíos del reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de candidaturas
Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
Formas de solicitud de empleo
Así inflan el currículum los candidatos
Tipos de reclutamiento
Selección. La entrevista laboral

TEMA 4. LA FORMACI�"N

La formación como opción estratégica
El servicio de formación en la organización
La elaboración del plan de formación
La propuesta del plan de formación
Gestión del plan de formación
Proceso de gestión de acciones formativas
Evaluación del plan de formación

TEMA 5. LA PREVENCI�"N DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA

Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
Los riesgos profesionales
Marco normativo en prevención de riesgos laborales
Riesgos generales y su prevención
Organización de la prevención dentro de la empresa
Protección del trabajador

TEMA 6. LA RELACI�"N LABORAL. CONTRATOS I

El contrato de trabajo
Tiempo de trabajo

TEMA 7. LA RELACI�"N LABORAL. CONTRATOS II

Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

TEMA 8. INTRODUCCI�"N A LAS COMPETENCIAS

El origen del concepto &147competencia&148
Competencias en el mundo empresarial
¿Cómo conseguir las competencias?
Tipos de competencias.
Características de las competencias
Modelo actual de gestión por competencias

TEMA 9. POLÍTICAS DE GESTI�"N DE PERSONAL

¿Qué es la gestión por competencias?
El proceso de selección
Formación basada en competencias
La evaluación en el modelo de gestión por competencias
Herramientas de evaluación
Política de retribución
El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo M�"DULO 2: COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

TEMA 1. INTRODUCCI�"N AL COACHING

Concepto de coaching
Corrientes actuales de coaching
Escucha y empatía.
Mayéutica e influencia
La capacidad diagnóstica
Contenido y proceso
Posición &147meta&148 y metacomunicación
Duelo y cambio

TEMA 2. LA FIGURA DEL COACH

La figura del coach ejecutivo
Las competencias clave del coach según la International Coaching Federation (ICF)
Papel del coach
Coach interno y externo a la organización
Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
Preparación Técnica: Formación y Experiencia Empresarial
Errores más comunes del coach
Liderazgo, poder y ética
Confidencialidad del proceso
Ética y Deontología del coach
Código deontológico y ético del coaching

TEMA 3. LA FIGURA DEL COACHEE

La figura del coachee
Características del coachee
Principios del aprendizaje de adultos
Niveles de aprendizaje y cambio
Cambio y coaching
La capacidad para recibir el coaching
La superación de los bloqueos
El deseo de avanzar

TEMA 4. EL PROCESO DE COACHING

Tipos de coaching
Fases del proceso
Una sesión inicial de coaching
Riesgos del proceso de coaching
Técnicas para el proceso de coaching
La necesidad de evaluar

TEMA 5. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

Aproximación a la historia de las organizaciones
El concepto de organización
Tipos de organizaciones
Cambio y desarrollo en la organización.
El liderazgo.
El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
El coaching como estilo de liderazgo
El coach como líder y formador de líderes
El líder como coach